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自进入中国市场以来，WeWork也看到了中国“模仿者”的实力在迅速加强。目前，中国联合办公空间市场竞争正处于胶着状态，在资本的推动下，行业头部企业正在进行新一轮的融资重组，优客工场、纳什空间已成为WeWork的有力竞争者。“在规模上，本土的联合办公品牌在近一两年扩张速度极快。例如，截至2017年6月，优客工场已在全球20座城市布局了78个联合办公空间，并计划在未来三年内在全球32座城市共计设立至160个场地，管理空间面积将达70万平方米。再如纳什空间，截至2018年3月，管运营面积已突破80万平方米，工位数量超过8万个，入驻企业达到8000家，累计服务企业达1.1万家。”上述不愿具名的联合办公企业人士告诉北京商报记者，在“大众创业、万众创新”浪潮下蓬勃发展起来的中国本土联合办公品牌，无疑给WeWork带来了巨大的压力。“WeWork未来要想在中国市场实现战略目标，除了自身品牌溢价和扩大规模外，在运营上还应注意进行本土化改造。”

没钱！当这些平台曝出经营困难时，这成为唯一的理由。押金，归属权本就属于消费者，企业却擅自挪用，这些钱到底去了哪？或许只有平台经营者才能说的清。但“锅”怎么能让消费者背？北京市君泽君（深圳）律师事务所律师左超在接受媒体采访时就表示，根据有关要求，押金应当存放于资金专用账户，接受监管，实行专款专用。然而，实践中却存在大量共享汽车运营者擅自挪用用户押金的情况，这种行为在法律上已经构成违约。

高溢价收购科迪速冻遭问询5月27日，因重大资产重组停牌3个月的科迪乳业发布关联交易预案，拟以15亿元的价格向控股股东科迪集团及张少华、张清海、许秀云等29名自然人购买科迪速冻100%股权，预估增值率高达347.84%。交易完成后，科迪速冻将成为科迪乳业全资子公司，而科迪集团持股比例将由44.34%增加至48.29%。

而过期的相关性条款则包括红利折旧（2027年到期）、利息扣抵（到2020年从现在EBITDA的30%到EBIT的30%）、研发支出需要摊销（2022年开始，之前为预付）。如果不加以解决将导致很多企业实际赋税增加。但大摩认为，在现阶段相关立法通过的可能性微乎其微。同时，考虑到重大选票需要参议院60张选票，共和党即便想要通过法案也需要重启预算协调工具（reconciliation vehicle）。

根据收购方案披露，康泽药业的交易采用差异化定价方式，其中实际控制人间接控制的63.81%的股权交易价格平均是9.8元/股到10.87元/股，剩余24名交易对方合计持有10.72%股权，转让对价平均为6.86元/股（前述中小投资者最终也调整为这一价格）。

当时，哥哥的大女儿刚大学毕业、尚未工作，二女儿正读高中，爱人也没有经济收入。面对巨额债务，娘仨儿感觉天都塌了。“大伙放心吧！我哥虽然走了，但大家的账不会赖！只要能说出确切金额的，我都还！”这时，弟弟程运景站出来，掷地有声地承诺道。原来厂子由哥哥具体打理，45万余元债务里，有相当一部分没有书面证据，很多欠款程运景也不了解详情。也有人劝程运景不要认这些“烂账”，但他并不认同。