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以成都为例，上市的9家企业分布在教育服务、通信、金融、军工等行业。2018年7月份，成都设立100亿元新经济发展基金，对新经济企业进行引导投资，启动“交子之星”上市企业倍增计划，2018年至2022年拟上市企业245家，不过2018年的15家目标并未完成。

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第二，我们开始试行对相关类别的员工进行考试，督促大家学习。我主张开卷，模板全公开，你可以去抄一遍，但是抄也要逻辑合理。如果只是“书法家”，不叫理解，如果能抄出一个逻辑来，那就证明你对内容有理解了。你们讨论一个小小变革时，还可以分别扮演员工、系统部、代表处、地区部、公司职能部门、董事会……，大家PK，吵得天翻地覆，也可以全球直播。

从统合幕僚监部公布的中国军机飞行路线图上可以看到，这架从东海上空飞来的运-9电子情报侦察机沿韩国济州岛以西向东南飞行，飞抵日本九州以西后调转航向向东北方向飞行，沿着靠近朝鲜半岛的空域穿越对马海峡，进入日本海海域上空。随后又按照来时的飞行路线原路返回，完成了在对马海峡的一次往返穿越。

我曾说过，野战军大军南下的时候，不能忘了江南游击队，江南游击队大多数是敌后作战，地下党大多数活跃在高层，他们有建立和管理城市的经验。以此比喻，在整改过程中，我们也有很多人是了不起的。前三十年我们过得太顺利，处在一个战略扩张阶段，组织恶性扩张，是否所有地方都是有效的，我们要审视。

不过，两家在战略上走了两条完全不同的路径：考拉海购主要采取品牌直采，天猫国际则是直营业务+平台业务“双轮驱动”。就布局以及对供应端的重视而言，后者要胜过前者。那么，网易为何要卖掉考拉？根据2018年第四季度财报，网易电商收入站上了历史最高点，达到66.79亿元，而利润率仅为4.5%。比起传统的游戏等业务，这一利润率表明网易的电商业务几乎就是不赚钱，而其两大电商平台——考拉和严选，又数前者更为艰难。尽管丁磊在去年的进博会上表示，希望网易考拉能和大家一起创造新历史，但作为以游戏和娱乐起家的网易，电商从来都不是其基因，也就是说，考拉做得再大，也可能见不到真正盈利的希望。面对此种叫好不叫座的局面，加之丁磊对严选的相对偏爱，他最终决定壮士断腕出售考拉，也就在情理之中，不失为明智的选择。