
另外,家里装修产生的建筑垃圾、废旧家具该怎么处理?这也是很多市民关心的问题。对此,新版《指导手册》明确,需要设置指定场所用于专门投放。比如,针对装修垃圾,居民小区应设置装修垃圾投放暂存点或暂存设备,并委托有资质的建筑垃圾运输企业,将装修垃圾及时清运到指定的建筑垃圾资源化处理设施。针对废旧家具、床垫等大件垃圾,街道、乡镇应设置大件垃圾投放暂存点及中转站。
“在投资业内就能明白,投市场化企业和投国有背景企业是两个概念。投市场化的企业的机构更在意的是经济价值和市场价值,更遵从于资本的逻辑。另外一个会更多地考虑政策背景、政府背景以及关系层面,再加资本意志。从上述角度来看,厚朴会更加接近。”洪仕斌说。
创立于2000年的One97Communications集团,最初是一家移动支付和手机充值公司,现在已经成为印度排名前三的互联网科技公司,掌门人维贾伊·谢卡尔·沙玛也成为了上榜《福布斯》的印度最年轻亿万富豪。Paytm是该公司旗下的移动支付平台,目前由阿里巴巴和日本软银共同持股,该平台去年的估值约为70亿美元。
以路文韬管理时间最久的新华行业周期轮换为例,他管理该基金的任职回报率仅为-8.21%。值得注意的是,去年市场出现结构性牛市,权益类基金百花齐放,但新华行业周期轮换的净值增长率也仅为1.85%;而今年市场表现萧条,新华行业周期轮换的表现也随之不济,截至路文韬离任,今年以来该基金的净值增长率为-12.42%。
然而,黄立并不满足于做军品配套,他的目标是武器装备总体研制。消息传出,公司上下都觉得他有些异想天开。一方面,此前总体研制单位均为国有军工单位,民企牵头在国内没有先例;另一方面,高德红外的核心技术主要集中于探测器及相关分系统研制,一个底层元器件即便再核心,又如何能撑起整条装备研制生产链?
此番成功或要归功于维贾伊的前瞻性。早期尝试过多种发展的Paytm并不显眼,只是一个手机预付平台,并未涉及太多移动支付的内容。2012年,马云的一场演讲为维贾伊打开了一扇大门,他看到了印度基础金融服务缺失背后的巨大潜力,重新将Paytm的发展方向定位为“印度版支付宝和淘宝”。