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尚有待整改“三类股东”始于新三板的企业，在申报科创板的过程中，均都受到了发审委关于“三类股东”问题的盘查，香颂资本执行董事沈萌告诉记者，三类股东问题是因为企业上市后无法认定最终实际控制人，无法找到对股东负责的人。所以目前A股并不允许三类股东为最大股东。

但即便如此，美盛文化现今的股价与定增价依然距离悬殊。美盛文化自2012年9月上市以来，资本运作频繁，四处出击的并购重组，反而遗留下了不少后遗症，继2018年亏损22951.61万元之后，今年上半年续亏1702.36万元，且2018年财报被出具了保留意见+强调事项。

近期，深圳市政府已安排数百亿的专项资金，帮助上市公司化解化解流动性危机。同时，北京证监局走访海淀区政府商讨帮助海淀区股票质押风险较高的上市公司化解风险等问题。此外，包括山东、北京、河南在内的等多地国资接手上市公司股权，据不完全统计，截至10月16日，今年以来已经发生了40起上市公司控股股东变更成国资事件，其中9月份以来就有16起；其中这些公司多为市值在50亿以下的民营企业。

在叶青看来，实际的化解方案还得依靠各级平台的经营性收入、土地出让收入和部分地方政府收入，靠市场化的手段化解。事实上，地方财政的最大收益款项就是土地收入，卖地还债不失为一个好办法。此外，“新增政府债原则上是针对新开工项目，但对镇江这个标准是降低的。江苏省基建投入很大，如镇江到南京、马鞍山的城际铁路就批了500亿。”镇江发改系统的工作人员证实，化解债务的同时，地方还得上大项目。

如果把一台机器当成一个门店的话，目前初步测算是完全自给自足并良性循环了。当然作为公司化运营还有人员成本和其他经营成本，相信全国建成的18万个快递柜平摊的边际成本已经很低了，若公司目前尚不能盈利，无非是在仍然不断扩张新“门店”的硬件投入，其实这是在不断成功复制一台台赚钱的机器，随着寡头垄断的形成，再伴随我国快递年业务量连续五年排名世界第一的大背景，仅仅依靠快递员付费模式和广告收入模式，未来贵公司的盈利能力也将是卓越的。

二、从业务流程角度来说贵公司在文中提到“没有强制用户付费使用，可以选择不使用丰巢服务”。这个说法是本末倒置用结果解释原因。快递件是用户和快递公司之间形成的契约关系，这中间其实本没有丰巢柜什么事情，丰巢柜在这里是横插一脚截流的角色。前面提到了快递员后项付费的模式，快递员愿意使用并付费是因为快递柜提高了他们的工作效率，于是当快递员图方便的时候用户的包裹就会被丰巢“收入囊中”，这个时候再让用户在取件的时候选择“是否使用丰巢？”则额外增加了学习成本耗费了精力，贵公司没有权利要求用户这样去操作，更不能剥夺用户可以足不出户收到快递的权利。所以贵公司要把愿意采用丰巢服务的客户（比如上班族，比如独住单身女子）和其他客户区分开来。